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对传统的延伸和颠覆 评新入围60强之10家承包商(建筑时报)
发布时间:2010-12-13    发布人:管理员    浏览次数:1895    [打印] [关闭] [收藏]

    在2005年中国承包商60强榜单上,出现10家新上榜企业。他们分别是:1家中央级企业,1家上市公司,8家地方企业,分别来自北京、上海、广东和江苏。从产业构成上来说,10家新上榜企业中既有对传统建筑业的延伸——6家企业的主业集中在施工领域;也有对传统意义“房建龙头”这一概念的颠覆——出现了专业工程建设的领军企业,打破了“大而全”型建企一统天下的格局。
  变革源自传统,又影响传统。新10强,或许就是行业演进的一个缩影。
老中青同台竞技
  若说到“新贵”,广东新广是最典型的。它的“新”不在于历史,而是在于其海外发展方面的新进展。这家广东省开展国际经济技术合作最早、规模最大的公司,年营业额一度未突破过40亿元。2004年几个海外大项目的进展顺利,使得海外营业额占其总营业额的12%。这一数字对外经公司来说并不算高,但对新广而言,已是史无前例。记者了解到,新广的发展模式逐渐接近于更为典型的外经外贸企业。它在承担国家援外成套项目、国际劳务合作、技术输出与合作、进出口贸易、沙石出口、外企服务等方面表现得越来越成熟。虽然,工程承包在广东新广的业务中仍然是主力板块,但毫无疑问,这一主力将逐渐让位给外经外贸板块。最近,该公司对“国内外结合”的呼声很高,其意图就是要在高回报率领域结合自己的国内国外优势。
  如果从“年龄”看,10强表现出很有趣的“老、中、青”三代梯队结构,既有年过不惑的广州建总,也有刚过而立之年的浙江宝业,还有一批诞生于上世纪90年代的“少年”。创立于1992年的上海宝钢工程建设总公司就是“少年”中的一位。它的前身是宝钢工程建设指挥部,通过在宝钢20多年的建设实践,起点高、专业优势明显和发展快等特点显现出来。目前该企业70%的业务在房建和市政建筑上,14%在工业项目上,还涉及到交通和能源,发展势头不容小觑。
  和上海宝钢工程建设总公司同样年轻的江苏中兴建设有限公司,在产业安排上却有不同表现:45%的份额在传统施工领域,15%和11%的份额在交通和能源建设方面。同时,制造业也进入其产业构成。记者了解到,该公司的水泥预制构件生产正在为其创造着可观的制造业份额。
邻近行业新军突进
  无论是从企业“基因”还是从产业构成上来看,中材国际工程股份有限公司都是一家值得关注的企业。该企业的入围改变了以往“承包商60强”完全由建筑施工企业占据的局面。这家只有“4岁”专业从事水泥工程设计、装备研发制造、工程施工、工程总承包的上交所上市公司,已称得上是中国水泥工程建设领域的领军企业,其全部产值都来自水泥工程设计总承包,海外营业额也是新入围10强中最高的。
  水泥工程领域的权威观察认为,中材国际完全可以与当今世界上最强的供应商同台竞技,并显示出越来越强的竞争优势。从国内来看,中材国际占有了大型水泥生产线新建项目45%以上的设计市场、90%以上的工程建设市场和100%的工程总承包市场。同时,中材国际的成套技术与装备已出口到十几个国家,并首次以EPC(交钥匙工程)方式进入了欧洲市场,成为我国机电产品出口的重要组成部分。
  中材国际“全力发展基于系统集成服务理念的水泥工程建设增值服务模式,坚定不移地推进在国内外市场做强做大做新水泥工程建设服务这个主业,延伸产业链,进入水泥制造业和非金属材料工业产业化领域”的总体发展战略,对于正在思考如何转变增长模式,寻找新的价值增长点的中国建筑企业而言,无疑是个值得借鉴的个案。
传统施工企业发展稳健
  10家新入围承包商中有6家(广州建总、浙江宝业、广东新广、正太集团、南通建工和宝钢建设)在传统施工领域的产值均占总产值的七成以上。其中,“大而全”的格局最为标准的是“老字号”广州建总:人员最多(10000多人),“年龄”最大(成立于1950年),施工产值比重最大(占总产值的80%)。作为建设部33家重点抓好的大型建筑业企业之一的广州建总,旗下有10多家全资子公司和100多家孙公司,经营业务也从建设投资、房产开发、建筑设计、工程施工、机电安装等一直到物业管理。
  正太集团在传统建筑领域有77%的份额,在工业项目上有7%的进展。去年年底,正太晋级为房建工程施工总承包特级,市政公用工程施工总承包、机电设备安装工程总承包、建筑装修装饰工程专业承包等3个增项一级资质——从专到全,自小而大,非常标准的中国建筑企业成长之路。走同样标准的成长之路的还有南通建工。和正太集团不同的是,南通建工更注重海外拓展,其海外营业额的比重也逐年上升。该公司近年来在津巴布韦、苏丹、几内亚比绍、莫桑比克等国家表现活跃,承揽了一批重要工程,去年赢得了苏丹阿尔萨拉姆水泥厂建筑工程,项目合同额达1921万美元,建筑面积2万多平方米,打破了公司的海外经营记录。
  若论所有制结构,浙江宝业是比较特出的企业。这家创业于1974年,号称“宝业不是宝业的宝业,而是世界上持有宝业股票的股民的宝业”,在香港联交所主板上市的股份公司,拥有如美国高盛、UBS瑞银等许多国际上著名投资银行和基金为股东与合作伙伴。虽然持有73%的传统建筑份额,和有些上市公司的浮躁激进不同,宝业并不急于业绩的迅速飙升,其近两年来在工业项目、交通以及电讯上的投资正在缓慢加大。有着良好的投资背景和稳健的发展战略,宝业似乎是建筑企业新兴中产阶级的代言人。
  纵观10家新入围承包商,一半以上在2004年有员工数的上升;有6家企业一年中在建工程数比上年有所增加,甚至有的增加了187%——这是一批处于上升态势的企业。他们既表现出传统建筑企业的成长轨迹,也透露出寻找新的产业增长点的新构想。与此同时,邻近行业中的“急行军”在工程建设领域的突进,也正在对传统建筑业产业的内涵和外延构成新挑战。